Qu’est-ce que l’ingénierie des données et que peut-elle vous apporter ?

Les opportunités et besoins centrés sur les données sont aujourd’hui nombreux. Chez ITerium nous savons par expérience que pour comprendre ces problématiques et y apporter la solution adéquate, il faut non seulement une sérieuse expertise en Business Analyse, mais surtout une forte polyvalence dans la connaissance des techniques, outils et concepts relatifs aux données.

L’ingénierie des données se décline en analyse, conseil et réalisation sur l’ensemble de ces composantes.

• La cartographie des données produit et maintient à jour des informations fondamentales pour l’intégration des données, la connaissance de leur qualité, leur valorisation. La cartographie est également nécessaire à la mise en place et l’exercice d’une gouvernance pertinente.
• L’intégration des données permet leur mise en cohérence et facilite ainsi la maîtrise de leur qualité et leur valorisation. Elle offre les moyens d’une gouvernance efficace.
• La maîtrise de la qualité des données est primordiale pour leur valorisation. Elle est aussi un facteur de facilitation de la gouvernance.
• La valorisation des données est à la fois un objectif en soi, mais aussi une source de retour sur investissement qui soutient les autres activités d’ingénierie des données nécessaires à l’ensemble.
• La gouvernance des données orchestre ces activités, leurs interdépendances, et plus généralement l’ensemble des usages des données au sein d’un périmètre bien défini.

Il y a déjà longtemps que le métier s’est professionnalisé. Pour autant, connaitre et savoir appliquer des outils et des techniques ne suffit pas à assurer un management de projet efficace. Le chef de projet est la personne responsable d’atteindre les objectifs d’un projet.

Outres les compétences spécifiques au domaine concerné et les compétences générales en management nécessaires au projet, un management de projet efficace implique que le chef de projet maitrise également des domaines aussi variés que:

• La place du chef de projet dans les différents types d’organisations.
• Le lean management, autrement dit : comment travailler mieux avec moins de ressources.
• Le télétravail et les outils qui lui sont liés.
• Les ressources distantes et les équipes éclatées, qu’elles soient internes ou externes voire off-shore.
• Les outils de communication et de partage de l’information.
• Le change management ou comment permettre à l’organisation de se transformer dans les meilleures conditions.
• …Et cette liste n’est bien entendu pas exhaustive.

Comme nos business analystes, nos chefs de projets sont certifiés mais surtout ils ont une grande expérience.

Vous préférez former des juniors ? Dans ce cas, nous pouvons vous assister, le temps qu’ils montent en compétence.

A ce jour, nous sommes intervenus sur des projets java, .Net, python et WEB. Nous ne prétendons pas que notre expertise en matière de développement soit exhaustive mais encore une fois, nous sommes un réseau, tout est envisageable.

Nous ne connaissons pas personnellement Uncle Bob mais le retour aux valeurs de l’eXtreme Programming qu’est le software craftsmanship est une tendance dont nous nous sentons proche. Mettre en avant :

• La qualité, par la conception simple, le clean code, le refactoring et le TDD voire le BDD.
• L’humilité, par le fait qu’on admet ne pas être infaillible et que l’on vise l’amélioration continue.
• Le partage, via le pair programming et la propriété collective du code.
• Le pragmatisme, en comprenant les contraintes et en s’adaptant si nécessaire.
• Le professionnalisme, en traitant le client comme un partenaire.

C’est l’esprit dans lequel nous sommes. C’est de cette manière que nous concevons le métier de développeur logiciel.

L’assurance qualité, c’est obtenir la confiance dans l’aptitude des équipes de développement ou de l’organisation à satisfaire le niveau de qualité désiré.

Dans son livre Succeeding with Agile, Mike Cohn décrit une pyramide des tests automatisés qui nous sert de base dans la mise en œuvre de nos stratégies de tests sous une forme un peu élargie.

Et pour soutenir tout cela des outils comme le BDD à travers l’utilisation de Cucumber, Cypress ou Selenium.

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Mais la qualité du code est l’affaire de tous. Le digital est partout dans l’entreprise. Il n’est pas de qualité pour le client final, si la qualité n’est pas au cœur du système qui soutient l’activité de l’entreprise. Il est important que les développeurs mais aussi les fonctionnels et l’ensemble du management s’en soucie.